在现在的社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的沐足岗位职责,欢迎阅读与收藏。沐足部长工作计划 篇1职责描述:1、根据企业生产计划,组织制订本...

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沐足部长工作计划(汇总八篇)

2025-03-12

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在现在的社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的沐足岗位职责,欢迎阅读与收藏。

沐足部长工作计划 篇1

职责描述

1、根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;

4、主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量,监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,

参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施,监督检查生产过程中的`自检和互检,防止不合格品流入下道工序;

5、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

6、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

7、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

8、负责协调与其他相关部门的关系;及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。

职位要求

1、26-45岁,3年以上食品企业车间主管工作经历,从事膨化类、饼干类、烘焙类食品生产管理优先,熟悉生产管理的相关理论、工具、制度。

2、懂得食品生产的相关法律法规、国家标准;懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及应用;懂得休闲食品生产工艺;懂得安全管理;懂得生产计划管理;懂得设备管理;懂得人力资源管理;能够策划并实施不同层面的员工培训。

3、熟悉食品生产的各项食品安全卫生控制要求。

沐足部长工作计划 篇2

一、人力资源

1、工作纪律

20xx年我们制定、修订了各项规章制度,经过几个月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的执行过程中虽然还存在着一些问题和不足,但总体上来看还是大有进步。绝大部分员工都能认真执行公司的各项制度,能严格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差认真的填写我们登记表格,很少有迟到、早退的现象发生。工作方面大多数员工都能认真的积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。上班时间集体打游戏、哄闹等不良表现有了很大的改观。虽然说有了一定的进步但还存在着很多不足之处。其表现在:

一是个别人上班迟到;

二是外出登记、上下班打卡的意识不强;

三是个别人上班玩游戏等现象时有发生。

分析原因有二:

一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能,不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;

二是安排松散、不紧凑。各部门的工作安排应该张弛有度,充分利用好工作时间。

2、培训工作

培训工作是多项工作的一个重要组成部分,对此我们也费尽心思去做,总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。

分析认为:

一是任何工作都要围绕着公司的业务去开展,所以没有采取强硬手段要求员工按时参加培训,让i于公司的业务工作;

二是有部分员工对于培训工作的认识不足,由于业务不对口,尽量找借口逃避培训;

三是培训资料欠缺,反复讲几个内容就难免产生厌烦心理,但通过这段时间的培训也有很多优点。如:在讲公司产品时主讲人能够认真的不厌其烦的讲每一个细节,听讲人能够随时提问一些不解的问题,技术人员能够及时纠正错误,规范技术用语,碰到分歧的问题,大家进行热烈讨论,这样的形式很好,能够更深入的掌握产品的性能,面对客户应该会有很大的帮助。

3、招聘工作

随着公司业务的不断扩大,现有的员工力量很难满足工作的需要。所以,由行政部配合余总参加了内蒙古人才招聘会,以及网上招聘等多种形式的招录工作,通过多天来的考核。本着优中选优的原则,我公司现招取了四名工作人员并充实到技术、行政岗位,为公司今后的发展奠定下基础。

4、安全防范工作

在吸烟问题上经过几次强调有了一定改观,但是个别人有时疏忽到处撒烟灰,希望引起重视、消除隐患。

公司各办公区安装了监控,对安全防范起到了一定作用。公司保险柜已修好,对钱、物、票证等保管起到了一定的作用。

技术部、市场部工作人员外出工作或出差可能需要携带仪器、手机等物品,为了落实责任到人避免遗失提高责任心,凡带出的电脑、仪器等要求做好登记,并办好交接手续。天气渐暖,为了保持室内凉爽各办公室都要开窗通风,为了安全考虑,要求各办公室下班后检查窗户是否关闭、锁好门、关好窗、避免失盗。

二、行政工作

1、由于公司业务的不断增长,现有的办公条件已很难满足需求。本月初在增加一个办公室的'基础上,对办公区做了一个整体大调整,技术部、财务部都有了独立的办公环境,大大的改善了办公条件。经过全体员工的共同努力使公司办公区焕然一新。

2、改善了办公环境。我们又添置了一些配套的办公用品,如活动橱、办公椅、饮水机等。以及为了员工中午用餐方便配备了微波炉,解决了员工中午热饭的问题。

3、由于公司打扫卫生的员工暂离公司,这就需要我们每个人亲自动手整理办公室环境。对此行政部要求各部门负责打扫本办公室的卫生,平时小清理,每周五下午上班用一个小时大扫除。包括各办公室、会议室、总经理办公室,经过一段时间的实施效果较好,希望努力认真落实。

三、二季度的工作计划

1、工作纪律

在这方面的工作虽然是好于过去但不尽如人意,存在着一些反复会出现这样或那样的问题。如在出勤、外出登记的执行等就时好时坏,这就需要时时提醒员工去遵守。所以在今后的工作中:

一是抓好员工的出勤管理;

二是做好外出登记;

三是严格要求员工上班工作纪律。

2、培训工作

培训工作一直以来做的就不是很扎实,除了存在着以上提到的问题,还有一些欠缺,需要逐步改进,所以在今后的培训安排上切合实际尽量把公司产品的宣教工作做到位,使技术部、市场部的工作人员熟练掌握产品性能,高标准严要求。

3、行政工作

行政工作琐碎而繁杂,涉及到各部门的服务和后勤保障工作。虽然是我行政部处在新老交替的情况下,员工仓促离职新员工接手后缺少一个熟悉的过程。但我们在各项工作中克服困难确保各项工作顺利开展。

沐足部长工作计划 篇3

1、带领下属岗位工作人员做好各自岗位工作,言传身教建立相应负责区域或相应工作分工;

2、培训加强服务接待客人的工作质量,努力优化服务程序和服务岗位分工;

3、相对应工作人员的'服务流程进行考核,对不达标者进行再培训;

4、配合后勤部门检查相应工作,做好设施设备破损记录和损耗物品少缺记录并申报;

5、做好营业现场各项服务工作检查几时调派相应岗位职员,确保正常服务质量;

6、建立相应客户档案、培教员工熟记宾客姓氏,为下次对客服务提供方便以促进宾客亲切感;

7、建立相应的服务流程规章,加强对现有在岗人员进行监督管理,及时收集宾客意见或建议,改善对客服务;

8、及时制止和杜绝宾客的不满情绪或无理取闹,将矛盾控制在萌芽状态;

9、加强相应职员安全意识,组织实施防火防盗培训;

10、配合其他部门和上级管理人员工作,各自分工,相互协助,努力提高整体工作效率。

沐足部长工作计划 篇4

一、 上班时间与方式:

1、 每星期转班一次,由部长安排为准;

2、 上班时间:早班:中午11:00——下午19:30

晚班:晚上19:00——凌晨03:00

注:部长认可方能下班,如需加班由当班部长临时安排。

二、 工作要求与职责:

1、 每天上班前提前20分钟到公司,巡查各区域的卫生状况和向部长请示当天工作时的注意事项并在例会时讲解;

2、 带领楼层服务员做好班前班后的卫生并向部长汇报;

3、 所有的楼层工作人员见到顾客的到来,要用公司制定的礼节、礼姿和热情欢快的服务用语接待顾客,顾客走时必须要有欢送声;

4、 楼面的员工进入楼层均属管辖范围,以自身为标准,跟进督促楼层人员的服务礼节,时刻提醒,记录员工的服务意识优劣;

5、 每天跟进灌输服务理念给楼面人员并讲解,附带观察监督技师,在楼层的服务礼节,记录汇报或及时向部长汇报;

6、 职权范围内遇事,先了解清楚事情经过并记录,处理时选择在不影响工作的情况下,或将自己的想法向部长请示后再处理;

7、 不可与顾客或员工有任何的争议、争执,更不可以未申请私自处理不在职权范围内事情,否则后果自负并处罚,如服务员申请稍休〈抽烟、上厕所、消息一下、买一点物品、接个电话等〉等类似的事情,可以根据客流量自行处理,但讲明给予时间不可超过10分钟;

8、 每天总结工作上交部长审核,工作记录必须清晰的记载时间/位置和事情的经过或违反事项,必须加入自己的想法和理念;

9、 多了解和观察楼面员工的意向、想法、心态,单独谈心、聊天引导,以自身为标准的方式讲解,从而改善、提高员工对工作的热情和积极;

10、 公司范围内不可与任何的人员议论或谈论公司员工及公司业务(会议时除外),更不可讨论上司任何事件,如发现一次重罚一次;

11、 如员工有建议或意见的,记录并上交部长或口头讲解。

三、 工作流程:

1、 每天上班前提前20分钟到公司,巡查各区域的卫生状况和看交接本;

向部长请示当天的工作安排事项,例会中讲解当天工作时需要注意的事项,表扬昨日在工作中表现好的员工或事项,讲话完毕后就以掌声有请部长发言补充;例会结束前5分钟安排分配楼面人员清理各区域的卫生,例会结束后带领所有楼面人员清理卫生,清理检查完毕后向部长汇报;

2、 跟进督促楼面各职员工的工作岗位(各区域的岗位)和工作内容,不符合要求者及时纠正并讲解示范;

3、 工作中如有楼面员工没有按照工作流程操作或违反规章制度,先提醒警示后记录事件因由(时间、地点、过程),在不忙时或快下班时以单独谈话的方式进行讲解及纠正;如再次有员工发生类似事件时,讲解及纠正后,第二天在例会时以不点名的方式讲解事情的弊端,如再次发生类似事件必定受到处罚,发生有第三次类似的事件自身也必定会受到处罚;遇到不在职权范围内的事件,及时通知上司;

4、 顾客走出客房后,及时检查顾客是否有物品遗留在客房并关好空调和电视,带领服务员收拾干净客房并检查;经常巡查各区域的`卫生是否整洁电源是否关闭完整;

5、 根据客流量安排员工吃饭或宵夜;

6、 下班前一个小时内,根据客流量安排分配及带领楼面人员检查各区域的卫生和电源,清理检查完毕后向部长汇报;

7、 总结自己当天的工作和楼面员工的工作状态(优劣)与发生的大小事件,第二天整理好工作记录本上交部长审核;

8、 下班前必须将所有的窗户、电源关好,公司内不可遗留垃圾和杂物;

9、 将第二天需注意的事项,记录在交接本。

四、 客房卫生标准与要求:轻擦物品时要注意毛巾遗留下的细毛。

1、 木地板:无杂物、渍水,清理时必须用烂了的浴巾用手轻擦干净,保持光泽明亮;

2、 茶 几:台面无污渍、渍水,物品必须摆放整齐;

3、 电视机:每天早班负责轻擦一次,保持无灰尘;

4、 沐足櫈(套):整洁无尘、无细小杂物,每十天彻底清理一次;

5、 所有毛巾:无任何的污渍、毛发,线条勾出剪掉;

6、 窗 户:窗台无灰尘、污渍,玻璃洁净、明亮,平时检查清理,每月彻底清理一次;

7、 空 调:每隔两个月清洗一次过滤网和轻擦表层;(抽风机)

8、 天花、墙纸不可有蜘蛛网和蚊虫,墙纸不可有损坏,挂画、消毒柜每十天轻擦一次,时钟的时间必须与前台的一致,定时更换电池与轻擦;

9、 房间的空气必须保持清新无异味,物料和物件必须备齐(电视遥控、空调遥控、纸巾、纸巾盒、烟灰缸、棉签、牙签、拖鞋、沐浴露)。

五、 检查房间:

1、 空气是否清新无异味,有异味时喷洒空气清洗剂;

2、 物品摆放是否整齐干净,无污渍、灰尘、渍水、细小杂物等;

3、 电源是否关好;(空调、电视、影响、照明灯等)

4、 照明灯是否亮;时钟的时间是否准确;电视遥控和空调遥控是否能正常使用;物料和物件是否齐全。

六、 通道和大厅的卫生标准:

1、 地 毯:不可将水倒洒在地毯上(如有重罚50元),时刻必须保持艳丽洁净,平面和角落处不可有任何的杂物;(烟头、纸巾、毛发等杂物)

2、 墙面:保持干净整洁,不可有污渍;(手、脚、水印等污渍)

3、 沙 发(套):不可有刮、勾痕或细小杂物(毛发、烟灰等),茶几、茶具必须干净整洁;

4、 收银台:物品必须摆放整齐干净,无灰尘杂物;

5、 水吧台:物品必须摆放整齐干净,杯、碟等餐具必须一尘不染;水果刀、砧板必须保持干净无异味;

6、 冰 箱:必须归类摆放整齐干净,经常清理卫生(拿取有记录)。

七、 蒸汽房的卫生标准:顾客使用的毛巾不可有任何的污渍和勾线。

1、 底 板:经常使用拖把拖干,不可有杂物;

2、 蒸汽房房内:每一个顾客在使用前,不可有任何的细小杂物;

3、 冲凉房:物品摆放整齐,保持洁净卫生;

4、 衣 柜:顾客使用后必须清理,(衣架3个和拖鞋一对)

5、 保持空气清新,卫生干净整洁。

八、 洗手间的卫生标准:

1、 底 板:保持干爽洁净,平面和角落处无渍物;

2、 天花和墙壁无蜘蛛网或蚊虫,保持空气流通无异味;

3、 每相隔15分钟冲洗一次。

九、 会议程序与事项:

1、 每天下午18:30开会(必须准时,如迟到者站立开会并处罚);

2、 汇报昨日和早班的工作优劣或需要改善的地方,不可只讲事情的发生,不论任何的事件必须有自己的想法和观点;如:一个服务员没有按要求做服务礼节,记录日期、时间、地点,发现时是否提醒纠正,因何原因没有按要求操作,我个人觉得是××原因,因该这样……加强或改善;

3、 汇报事件必须清晰明了,如:标题,我的第一件事是……,第二件事是……等,必须有事情起因、过程、个人观点、处理意见;在汇报完时:我的汇报完毕或回答完毕。

4、 议事时必须有记录,不可打段他人的话题,等安排讨论时方可提问;

5、 每天所发生的事件和会议的内容,必须清晰的记录在工作本,每个星期日将工作本上交部长审查周期工作。

十、 其他事项:

1、 每天下午17:00轮流安排楼面员工吃饭;

2、 不忙时,以交谈的方式讲解服务礼节的要点和如何快速的将房间收拾整洁干净,从而加强员工的服务意识;

3、 经常练习应对客流量多时的服务流程和快速收拾客房;

4、 公司全部区域的硬件设施必须保护好,否则处罚,自然折旧除外;

5、 所有区域的卫生(包括角落处),每天必须彻底清理干净,任何的物品必须整齐的摆放;时刻检查各职员工的仪容、仪表;

6、 宿舍的卫生必须保持干爽整洁,每个星期定时检查。

沐足部长工作计划 篇5

为在20xx年更好的开展综合部各项工作,全力配合公司20xx年度生产销售目标的达成,现将20xx年工作的计划与思路报告如下:

一、人员招聘

(一)思路分析

1、20xx年是公司稳步成熟的一年,也将是公司快速发展的一年,人力需求将会有所增加,并逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,通过网络以及与高校合作等方式迅速补充工维一线技术员作为人力资源的更替、补充和培养储备。

3、在20xx年绩效考核及综合评价的基础上,实行20xx年的内部培养和晋升,提拔或重用有上进心、不断学习提升的内部员工。

(二)目标概述

公司目前处于快速发展时期,20xx年人员招聘的'总体目标:首先要保证满足岗位需求,然后再考虑人才储备,最终实现梯队建设。 具体招聘岗位、人数等根据20xx年人员配置计划及各部门人员增补申请审批表要求确定。

(三)具体实施方案

1、网络招聘:适用于工维基站代维技术员、工维集团代维技术员等岗位。目前我公司网络招聘途径有:

2、与高校合作:适合于工委技术员。目前我公司的高校合作单

位为南京铁道技术学院。年本月底将与铁道学院联系询问是否有将毕业的实习生。

3、熟人推荐:主要针对工委技术员的岗位。通过号召包括管理人员及在本公司工作已比较稳定的员工推荐有亲戚朋友愿意来本公司上班的人。

(四)实施目标准备及注意事项

1、与用人部门沟通,及时了解用人需求及岗位分析。

3、招聘渠道拓展:及时收集各种人力资源信息。

4、完善招聘、试岗、试用培训流程,提高招聘效率和降低人员流失,满足部门需求。

二、人员培训

(一)思路分析

1、据目前统计,20xx年将会大量新增人员,加强新员工入职培训。

2、加强对培训过程跟踪、调查、总结力。

(二)目标概述

1、新员工的加入将会给公司注入新的活力,因此对他们的培训是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,是公司工作高效、优质开展的途径之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对新员工的培训与开发,新员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,有利于增强企业竞争力。

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(三)具体实施方案

1、邀请工维骨干员工对新员工进行基础理论培训,然后再分阶段安排经验丰富的员工对他们进行现场操作培训指导。

2、根据培训的结果安排新员工到各个岗位。

三、员工关系管理

员工关系工作的成效,很大程度反映在员工队伍稳定性上,员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系,妥善处理好员工关系,不仅是公司良好社会形象打造的一个方面,更是企业寻求长期稳定发展的重要人力支柱。20xx年综合部将引导员工与公司多进行沟通,拉近员工距离,收集员工意见并及时解决、回复,增强员工的归属感。

四、日常行政事务

1、证照办理及年审:对需要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作。

2、文件、档案管理:严格规范和执行文件、档案管理要求,进行资料分类存档。

3、办公用品采购和领用:依据批准的申购计划采购和领用办公用品。提高采购效率,针对急需物资做到优先采购,保证物资到位及时性。耐用办公用品,如订书机、计算器等依以坏、旧换新的原则领用。临时采购必须填写申购单。

4、后勤维护管理:建立后勤支撑服务登记表,落实责任人,对各部门申报维修、维护情况予以登记,及时联系相关维护服务商,做好跟进、催办工作。并将维护、维修进展及时通报、回复给相关部门。

5、车辆管理:关注返租车辆的年审、保险购买、维修维护、事故处理及每月返祖车辆的油耗统计等工作。

6、工作任务督办:根据会议决定、要求或领导指示,及时保质保量完成工作任务,合理安排、提高工作效率。对相关责任部门或跨部门工作任务予以及时督查和落实、协调。

20xx年,综合部在公司领导的大力支持下,将继续振奋精神,以高昂的斗志和饱满的热情,锐意进取、改革创新,奋力推进行政人事各项工作,并实现人事行政管理新的跨越。

沐足部长工作计划 篇6

新学年、新气象,在新学期的开始,社团全体会员要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好并且开展各项活动,将我校的学生社团工作再上一个新台阶。

一、工作思想

本着更好的为同学服务的态度,将常规工作与新规划工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,完善部门的工作制度,更好地发挥社团会员的`作用,协助团委、学生社团联合会谱写出辉煌的工作乐章。

二、工作宗旨

学社社团会员以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念,积极引导、服务、协调、监督和考核本社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

三、工作主题

在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动给予大力支持;进步完善学生社团管理制度,维护学生社团成员的合法权益,为社团的新规划工作做出努力。

四、重点工作

(一)社团开学注册,召开第一次全体社团会员大会。

(二)组织开展成立理事会、常务理事会及社团管理层转轨工作。

(三)各种电子版、纸制档案的收取,整理。

(四)抓紧学生社团各个部门的职能,为成为一个全校五社团打好基础。

五、具体工作

(1)完成社团开学注册工作,修改社团章程,学习社团工作管理条例等。

(2)开展社团第一次工作例会及团支部第一次团员委员工作会议。

(3)开展各类大中型有意义的活动。

(4)做好本学期收尾工作,社团的学期总结,部门的考核及总结工作。

六、部门工作分配

根据团委、院系、学生社团联合会对本学期的工作要求,本社团现设立五个小组分配如下:

1、主席、副主席、团支部:做好社团新规划,强化管理工作,确保社团工作有序开展。

2、助理:协助理事会、常务理事会做好社团的各项工作,及时传达相关信息。

3、各部长、副部长:做好平时的日常监督管理;组织、策划各类活动。

4、办公室:做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方式,以保持信息畅通。

5、秘书、考评组:以积极的态度、坚韧的毅力、务实的作风,完成对新干部的培训,引导新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好相关档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;协助办公室做好各社团资料的整理存档。

6、组织、策划组:做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划;审核各种活动上交的文件;

7、宣传组:做好社团的各种活动、会议的海报、宣传、通知。

七、经费和财务分配

(一)社团的经费来源

1、会员交纳社员费。

2、宁夏师范学院数学与计算机科学学院支援的专项经费。

3、向社会募捐资金。

4、通过学校的物力支持组织活动、出版会刊赚取的合理利润。

5、由其他渠道获得的合理收入。

(二)每学期开学各部门制定工作计划,计划必须进行财务可行性审计,在财务状况许可之下才能报请会员大会批准实施。

(三)社团各部门制定自己的工作计划,也必须上报社团助理进行审计,经理事会或指导教师批准同意后才能付诸实施。

(四)社团现金由财务部保管,不得外借和私自挪用,并定期向理事会和会员大会报告财务状况,并做好财务登记以及财务报表,上缴理事会审计。

(五)报会资金支出情况

1、十元以上的采购支出,可凭正式收据或发票在常务理事会会长处签字,向财务部说明用途登记后将发票交给财务部报销。

2、学校任何领导、干部、指导教师不得在社团领取任何资金或津贴。

3、社团会员不得在社团领取任何形式的工资、资金和津贴补助。

4、违犯财务制度给社团带来损失的,要加倍赔偿,损失重大难以弥补,要追究法律责任。

(六)其他需要新增的财务制度

由理事会或财务部门起草,经社团理事会或常务理事会会议讨论通过后报学校主管部门或会员大会批准实施。

以上就是本社团在这一学期的工作计划,我认为有了计划是一切的基础,有一个清晰的计划就会有将来繁茂的枝叶,我们是有信心做到让老师、让同学,让所有人看到一个有活力、有朝气的社团,我们会尽自己的可能让大家展示自己的才能,让大家的大学生活过得开心快乐,为同学们做出我们的努力。

沐足部长工作计划 篇7

1、负责统筹中心整体经营财务管控事项统筹(销售计划管理、政策管理、资金管理、核算管理、存货管理、税企/银企对接等);

2、负责中心相关经营达成跟进,中心经营风险控制及预警;

3、完善中心财务管控的制度及要求,提升财务合规性管理;

4、负责推动落实总部相关政策及文件要求,严格执行总部经营策略;

5、负责中心财务团队培育。

沐足部长工作计划 篇8

一、指导思想

新的一学期,紫叶文学社将以落实校园文化建设,创建特色学校为工作核心,指导学生创作优秀作品,丰富校园文化,活跃文化氛围;开展形式多样的活动,努力提高学生自主学习,合作交流以及分析和解决问题的能力,营造创作优秀作品的竞争平台,发挥紫叶文学社的宣传阵地作用,立争使紫叶文学社真正成为大学生们向往的习作殿堂。

二、工作重点

本学期,我们将以“打造书香榆林”为契机,开创性的把紫叶文学社带出榆林学院,带出xx区,让紫叶文学社的名字响彻榆林!更加努力的引导学生参与文学知识有关活动,为他们提供展示文学才华的平台,让他们尽情地表达对生活的真情实感,让他们在活动中学会观察,学会思考,学会感恩。

本学期,我们紫叶文学社自己的报刊《紫叶》将会如期和同学们见面。相信,这份报刊会为同学们提供更广阔的交流与学习的平台,成为广大文学爱好者的好朋友。因此,我们会加大对文学社社员的培训力度,让他们成为此刊的骨干力量,加入到宣传、创作与编辑的行列。

三、工作计划如下:

四月份

1、召开本学期一次社干、社员会议,向社员公布本学期文学 社即将开展的`活动,鼓励社员以及对文学有兴趣的大学生积极参与,上交作品。

2、《紫叶》报刊编辑及其有关事项。

3、启动文学知识娱乐活动。

4、策划开展“文学娱乐竞赛”活动。

五月份

带领紫叶文学社的部分骨干组织成员在榆林部分地区如各个中学进行宣传活动与报道,让紫叶文学社真正走出榆林学院,走出榆林区,让紫叶的名字更加深入人心!

六月份

总结表彰,对本学期积极参与文学社活动的社员进行表彰,优秀社员在宣传栏的“社团之星”栏目中进行介绍。

希望全校师生更积极主动地参与、支持紫叶文学社的各项工作,让紫叶文学社这个舞台吸引更多的中华儿女,以展示书香榆林的风采!

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